集團動(dòng)態(tài)
工作重心下沉 管理方向前移 —市園林環(huán)衛集團持續推行領(lǐng)導干部“一線(xiàn)工作法”
瀏覽: 發(fā)布日期:2024-03-20
      2023年4月以來(lái),市園林環(huán)衛集團深入貫徹落實(shí)市委市政府“拼經(jīng)濟、抓發(fā)展”的部署要求和集團黨委“作風(fēng)能力提升年”的有關(guān)要求,加快加大重點(diǎn)項目推進(jìn)和管控力度,提高集團區域影響力和核心競爭力。在集團大力推行問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現、決策在一線(xiàn)制定、創(chuàng )新在一線(xiàn)體現、工作在一線(xiàn)落實(shí)、成效在一線(xiàn)檢驗的“一線(xiàn)工作法”,實(shí)現了工作重心下沉,管理方向前移,不斷推動(dòng)市直管綠地綜合管理提質(zhì)增效。


       問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現。發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、補齊短板是推行領(lǐng)導干部“一線(xiàn)工作法”的宗旨和目的,領(lǐng)導干部盯著(zhù)問(wèn)題看、奔著(zhù)問(wèn)題去、找準問(wèn)題改,在不斷解決問(wèn)題、打通堵點(diǎn)、補齊短板中推動(dòng)集團公司更高質(zhì)量發(fā)展。一是采用集團領(lǐng)導掛點(diǎn)制,班子成員每人到一個(gè)項目部掛點(diǎn),既抓管理又抓質(zhì)量,每月至少到掛點(diǎn)項目調研一次,充分感知作業(yè)第一線(xiàn)的氣息,通過(guò)一線(xiàn)掛點(diǎn)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,目前累計掛牌督辦解決一線(xiàn)難題79項。二是采用機關(guān)中層干部報到制,實(shí)行機關(guān)中層干部定期到一線(xiàn)報到制度,與養護工作“零距離”接觸,以每名中層干部的工作職責為主線(xiàn),通過(guò)一線(xiàn)報到及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,將發(fā)現的問(wèn)題登記造冊和提出 “下步整改措施”。








 
       決策在一線(xiàn)制定。領(lǐng)導決策是否科學(xué),是否符合客觀(guān)實(shí)際,關(guān)鍵取決于調查研究的深度、力度和厚度。每項決策出臺前,都必須經(jīng)過(guò)深入細致的調查研究和科學(xué)論證。一是大興調查研究之風(fēng),立足主業(yè)突出核心競爭力,持續抓好市直管綠地“全方位”綠化養護、“全天候”動(dòng)態(tài)保潔和“全覆蓋”安保巡線(xiàn),打造綜合管理樣板工程,完成《市直管綠地綜合管理模式的建立與完善》等高質(zhì)量調研報告25篇;二是大興創(chuàng )新實(shí)干之風(fēng),怡景公司搶抓創(chuàng )建“全要素示范路”有利契機奮力打造“兩專(zhuān)一新”(園林綠化、環(huán)衛保潔兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化隊伍和創(chuàng )建廣場(chǎng)保潔新模式提升形象新高度)工作格局。宏大公司著(zhù)力創(chuàng )建“園林綠化、環(huán)衛保潔、景區安保”三位一體協(xié)同發(fā)展工作新格局推動(dòng)綠地養護管理提質(zhì)增效。白浪河公司緊盯環(huán)衛業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行深入研究,著(zhù)力在補鏈延鏈強鏈上做深功,依托整體化運營(yíng)市大件垃圾處理廠(chǎng)創(chuàng )建標準化廠(chǎng)區管理模式。
       創(chuàng )新在一線(xiàn)體現。一線(xiàn)是創(chuàng )新的源泉。集團公司始終把創(chuàng )新的理念深深根植于一線(xiàn)員工創(chuàng )新的沃土中。工作思路創(chuàng )新、管理制度創(chuàng )新,養管模式創(chuàng )新,服務(wù)方法創(chuàng )新,每一項創(chuàng )新的領(lǐng)域,創(chuàng )新的舉措都是廣泛地吸收一線(xiàn)員工的參與,使創(chuàng )新有了基礎,有了動(dòng)力,更有了生機和活力。一是創(chuàng )建“三管兩查”工作法,將工作關(guān)口前移至一線(xiàn),項目部實(shí)施“早督”“午巡”“夜查”的“三管”模式,確保第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題。“兩管”,其一組建集團層級考核小組,專(zhuān)職負責集團各項管理標準的落實(shí)及綠地養護管理的考核、考評,其二組建養護公司日常巡查小組,負責養護公司綠地的日常巡查、督查,并建立巡查日志,作為養護公司項目部評比依據;二是創(chuàng )建“三會(huì )兩評”工作法,"三會(huì )”將“晨會(huì )”“項目經(jīng)理座談會(huì )”“公司間觀(guān)摩會(huì )”有機結合,其一是以“晨會(huì )”為載體,及時(shí)總結和推廣養護一線(xiàn)好的做法和好的經(jīng)驗;其二是定期組織項目經(jīng)理座談會(huì ),各項目經(jīng)理亮思路曬方法,形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍;其三是開(kāi)展養護公司間觀(guān)摩活動(dòng),在面上做到聯(lián)動(dòng)效應。“兩評”機制,一是利用人才優(yōu)勢組建內部評價(jià)專(zhuān)家組,在集團內部組建由15名高工組成的專(zhuān)業(yè)化評價(jià)團隊,常態(tài)化指導一線(xiàn)作業(yè),從根本上解決養護技術(shù)水平參差不齊的問(wèn)題。二是利用平臺優(yōu)勢引入外腦組建市級評價(jià)組,定期邀請行業(yè)主管部門(mén)、高校、科研院所等行業(yè)專(zhuān)家團隊入園對綠地的苗木狀況、景區管理等進(jìn)行全面評價(jià),由專(zhuān)家團隊把脈開(kāi)方進(jìn)行頂層設計,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,確??茖W(xué)養護和精細化管理始終走在前列。




 
       工作在一線(xiàn)落實(shí)。為了實(shí)現“工作在一線(xiàn)落實(shí)”,集團推行“矩陣式管理”和“條塊面管理”管理模式。一是采用矩陣式管理機制。具體做法是:采用“集團一子公司一項目部”為縱向管理和“部室一子公司一項目部”橫向管理并存的管理矩陣模式,將集團管理重心下移至養護項目部。二是采用“條塊面管理”機制。集團實(shí)行“條塊面”三維一體管理模式,綠地養護、保安管理、成本管控、安全生產(chǎn)等主要是條狀的管理模式,每個(gè)子公司又是獨立一“塊”,集團各部室重點(diǎn)進(jìn)行“面”上管理。做到“條條清晰、塊塊明確、面面完善”,形成縱橫交錯、上下互動(dòng)、齊頭并進(jìn)的立體管理網(wǎng)絡(luò )。三是采用科學(xué)的評價(jià)機制。在考核評價(jià)上,實(shí)行“五項一體化”的評估模式,內容上分為“養護質(zhì)量、保安管理、安全生產(chǎn)、成本管控、形象品質(zhì)”五大項,形式上采取“立體評價(jià)”,實(shí)行量化考核,注重考核質(zhì)量,以評價(jià)引導推動(dòng)養管質(zhì)量提質(zhì)增效,并與項目部年度考核和評先評優(yōu)掛鉤。目前,集團形成了“人人有事干、事事有人管”的精細化管理模式和長(cháng)效工作機制。
       成效在一線(xiàn)檢驗。“干”字當先,抓落實(shí)、促落地是市園林環(huán)衛集團最鮮明的底色,自推行“一線(xiàn)工作法”以來(lái),在集團公司形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)、共同努力,集中精力看在長(cháng)遠、抓在當下,以結果論成敗,用成效看本事的績(jì)效觀(guān),目前已實(shí)現了兩個(gè)轉變。一是檢查考核由“發(fā)現問(wèn)題”向“解決問(wèn)題”轉變,以定期和不定期的方式對養護綠地進(jìn)行全面考核,組織考核31次,累計發(fā)現問(wèn)題1890條,整改1890條,發(fā)布考核通報10期;二是管理模式由“突擊整治”向“常態(tài)長(cháng)效”轉變,經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐,不斷優(yōu)化符合集團實(shí)際的作業(yè)方案,已出臺《市直管綠地養護管理標準》《市直管綠地養護考核標準》《市直管綠地保安管理標準》《市直管綠地保安考核標準》等相關(guān)標準,對標準進(jìn)行定期評價(jià),確保標準的持續性、有效性和適宜性。






 
       守正創(chuàng )新,奮楫篤行。2024年是新中國成立75周年,是 “十四五”規劃的攻堅之年,是市園林環(huán)衛集團并入市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的開(kāi)局之年。站在新的歷史坐標點(diǎn)上,市園林環(huán)衛集團將緊緊圍繞市委“一七五一”思路目標和任務(wù)舉措,牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的意識,既“謀定而后動(dòng)”又“謀定而快動(dòng)”,立說(shuō)立行、緊抓快辦,把全部精力都用在推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展上,以更大優(yōu)異成績(jì)向建國75周年獻禮。

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