集團動(dòng)態(tài)
中共濰坊市園林環(huán)衛集團有限公司委員會(huì )關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報
瀏覽: 發(fā)布日期:2024-04-30
      根據市委統一部署,2023年6月14日至8月14日,市委第一巡察組對市園林環(huán)衛集團黨委開(kāi)展了常規巡察。9月28日,市委第一巡察組向市園林環(huán)衛集團黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求,現將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
       一、整改工作基本情況
       巡察組反饋意見(jiàn)中指出的問(wèn)題,我們完全贊同和誠懇接受,并堅持高標準、嚴要求,堅決抓好整改落實(shí)。
       一是統一思想認識。提高政治站位,以強烈的政治意識和政治自覺(jué)加大推進(jìn)力度,確保市委巡察反饋問(wèn)題得到扎實(shí)有效整改落實(shí)。二是加強組織領(lǐng)導。成立巡察整改工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,負責巡察整改工作檢查整改、指導落實(shí)、材料報送、協(xié)調督辦等工作。三是明確目標責任。緊緊圍繞巡察反饋意見(jiàn)和整改工作要求,逐條逐項研究整改措施,明確了責任人、責任部室,層層壓實(shí)責任抓好整改落實(shí)。四是認真督促檢查。按照整改時(shí)限,對反饋問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治、限時(shí)改進(jìn)、定期督查,實(shí)行掛圖作戰,建立銷(xiāo)號制度,層層傳導壓力,督促整改進(jìn)度。五是強化成果運用。堅持把巡察整改與持續改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作、提高黨建工作水平緊密結合、統籌推進(jìn),發(fā)揮整改對工作的推動(dòng)作用,把整改成果常態(tài)化、制度化,做到標本兼治,舉一反三,鞏固整改成果。
        二、市委巡察組反饋意見(jiàn)整改進(jìn)展情況
       (一)關(guān)于“學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想不到位,推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展不夠有力”問(wèn)題
       1.針對“政治理論學(xué)習不規范”問(wèn)題
       一是將理論學(xué)習中心組學(xué)習納入黨建工作責任制和意識形態(tài)工作責任制,抓緊抓實(shí)理論學(xué)習中心組學(xué)習,切實(shí)提升理論學(xué)習中心組學(xué)習水平和學(xué)習質(zhì)效。
       二是把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要任務(wù),認真組織開(kāi)展黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )議,牢牢把握學(xué)習要點(diǎn),提高學(xué)習成效。
       三是持續深化落實(shí)“第一議題”制度,及時(shí)跟進(jìn)習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)和重要指示批示精神,把學(xué)習融入日常、抓在經(jīng)常,確保在謀劃發(fā)展戰略、制定工作舉措、完成重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐中推動(dòng)改革發(fā)展。
       2.針對“學(xué)習黨的二十大精神不扎實(shí)”問(wèn)題
       一是把學(xué)習貫徹黨的二十大精神深度融入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育中,將學(xué)習黨的二十大精神列入黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習計劃,全面加強習近平總書(shū)記對國有企業(yè)黨的建設、深化國有企業(yè)改革、推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面的重要講話(huà)和重要指示精神的貫徹落實(shí),以黨的創(chuàng )新理論引領(lǐng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
       二是聚焦黨的二十大報告、黨章、《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》等學(xué)習資料,采取宣講輔導、黨員集中培訓、“三會(huì )一課”、研討交流等多種形式開(kāi)展學(xué)習,推動(dòng)黨員干部職工將學(xué)習黨的二十大精神的成果轉化為工作動(dòng)力。
       三是把學(xué)習貫徹黨的二十大精神同履職盡責、為群眾辦實(shí)事結合起來(lái),深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于“四下基層”重要批示精神,制定印發(fā)了《關(guān)于在集團大興調查研究的實(shí)施方案》,聚焦工作中最突出的難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)決策在一線(xiàn)制定、工作在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決。
       3.針對“經(jīng)營(yíng)理念轉變不到位”問(wèn)題。
       一是圍繞市直管綠地綜合代管工作為城市規劃發(fā)展獻計獻策,提出了濰坊中心城區景觀(guān)綠地增設便民設施及資源運營(yíng)策劃方案,針對停車(chē)難的問(wèn)題申請將人民廣場(chǎng)、植物園等停車(chē)場(chǎng)改為經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)的規劃建議等,通過(guò)合理價(jià)格調節,實(shí)現更好地為市民游客服務(wù)。
       二是集團公司踐行創(chuàng )新發(fā)展理念和為民服務(wù)理念,結合市直管綠地現有景點(diǎn)、景觀(guān)綠道、可經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)、公共開(kāi)闊廣場(chǎng)等資源,以便民服務(wù)為導向,實(shí)現景區“服務(wù)+”、“便民+”功能突破。                                                  
       三是積極與央企對接,拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。集團分別與供銷(xiāo)環(huán)境科技有限公司、世界500強企業(yè)廈門(mén)國貿控股有限公司相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)洽談,針對城市保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域開(kāi)展了深入溝通交流,擬共同推進(jìn)濰坊市城區垃圾中轉站、新能源環(huán)衛車(chē)等項目實(shí)施,積極為實(shí)力強品質(zhì)優(yōu)生活美的更好濰坊貢獻園林環(huán)衛力量。
       4.針對“招商引資用力不足”問(wèn)題。
       一是深入學(xué)習市政府《2023年招商引資工作計劃》《濰坊“雙招雙引”激勵政策》《濰坊市雙招雙引政策匯編》等文件,對市內招商引資工作的政策進(jìn)行充分了解,進(jìn)一步提高了思想認識。
       二是依托市城管局微信公眾號平臺和集團公司公眾號、網(wǎng)站平臺發(fā)布了招商公告,與多家意向企業(yè)展開(kāi)了座談交流,集團權屬設計院公司與市城管局積極對接,根據綠地景區的實(shí)際情況結合可實(shí)施的業(yè)態(tài),形成了“三園兩河”景區運營(yíng)策劃方案、橋下空間綜合利用方案、城市口袋公園建設方案等材料,并上報了市城管局,積極推進(jìn)相關(guān)項目建設。
       三是建立健全集團“雙招雙引”工作小組,結合集團前期招才引智存在的問(wèn)題,組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議研究部署集團雙招雙引工作,進(jìn)一步明確了集團工作方向。
       5.針對“市場(chǎng)競爭意識不強,開(kāi)拓市場(chǎng)能力不足”問(wèn)題。
       一是樹(shù)立市場(chǎng)競爭意識,不斷提升集團公司的服務(wù)質(zhì)量和水平,提升市場(chǎng)競爭能力。明確集團公司當前的工作重點(diǎn)是提升資質(zhì)和承攬業(yè)績(jì),加強與政府、行業(yè)協(xié)會(huì )等外部機構的緊密聯(lián)系,為企業(yè)的資質(zhì)晉升創(chuàng )造有利條件。
       二是創(chuàng )新“公益性資產(chǎn)國企代管”工作思路,采用政府監管、國企運維的服務(wù)模式,陸續對市人民公園、人民廣場(chǎng)、植物園、北海路和白浪河景區等區域進(jìn)行綜合代管服務(wù)。
       三是主動(dòng)適應市場(chǎng),克服依賴(lài)思想。梳理現在集團公司的資質(zhì)情況、業(yè)績(jì)情況、人員機械配備情況,通過(guò)政府采購平臺、公共資源平臺等獲取項目招標信息,對標招標要求、施工標準等行業(yè)市場(chǎng)信息,分析集團公司競標優(yōu)勢、劣勢,提高服務(wù)水平,做好發(fā)展規劃,積極完成市場(chǎng)項目承攬。
       6.針對“破解資質(zhì)與業(yè)績(jì)雙低的矛盾乏力”問(wèn)題。
       一是聚焦主責主業(yè),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)實(shí)力,加強內部的管理和監督,提高集團公司的管理水平和效率,完善集團公司績(jì)效考核體系,做好市直管綠地綜合代管工作,目前市直管綠地綜合代管工作平穩有序進(jìn)行,在數次月考核中名列前茅。
       二是打造管理名牌,突出核心競爭力,擴大區域影響力,提高品牌知名度和認可度,增強市場(chǎng)競爭力。2023年11月,收到來(lái)自住房城鄉建設部辦公廳、濰坊市城市管理委員會(huì )辦公室發(fā)來(lái)的感謝信和表?yè)P通報,感謝市園林環(huán)衛集團在助力河北涿州開(kāi)展災后應急供水工作中的突出貢獻,集團公司用實(shí)際行動(dòng)彰顯了國企擔當。
       三是加強員工培訓和學(xué)習,提高技能水平和專(zhuān)業(yè)知識。提供員工學(xué)習培訓的機會(huì ),鼓勵員工參加相關(guān)的培訓課程和專(zhuān)業(yè)認證考試。組織員工赴臨沂參加山東省園林綠化行業(yè)第二屆花境職業(yè)技能競賽,榮獲綜合三等獎,展現了集團公司職工風(fēng)采。組織員工參加濰坊市園林綠化精細化養護管理培訓會(huì ),提升了員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
       四是順利完成了企業(yè)資質(zhì)晉升延續,集團公司黨委高度重視資質(zhì)晉升工作,梳理集團公司的實(shí)際情況,多方溝通協(xié)調,積極爭取申辦,順利取得了市政公用工程總承包二級資質(zhì)。
       7.針對“董事會(huì )建設不齊不強”問(wèn)題。
       一是健全完善了董事會(huì )辦公室、董事會(huì )秘書(shū)等相應工作機構、人員,同時(shí),制定了園林環(huán)衛集團職工董事選舉方案,計劃結合市屬?lài)衅髽I(yè)重組整合有關(guān)工作,調整配備集團職工董事。
       二是根據市國資委《關(guān)于加強市屬企業(yè)董事會(huì )建設的意見(jiàn)》,集團建立董事會(huì )的各級子企業(yè),全面實(shí)現了外部董事占多數原則,配齊配強集團各權屬公司董事會(huì )人員。
      三是進(jìn)一步發(fā)揮董事會(huì )作用,健全完善了董事會(huì )日常管理機制、董事會(huì )授權跟蹤監督評估和動(dòng)態(tài)調整辦法等相應的工作制度,確保了董事會(huì )日常工作規范有序。
       8.針對“發(fā)揮專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作用不充分”問(wèn)題。
       一是按照董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )有關(guān)規定,明確集團董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )議事范圍,同時(shí),根據市國資委《關(guān)于加強市屬企業(yè)董事會(huì )建設的意見(jiàn)》有關(guān)要求,對集團董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的建立進(jìn)行自查,確保了機構健全完善。
       二是進(jìn)一步修訂完善了集團董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )議事規則,明確專(zhuān)門(mén)委員會(huì )議事范圍,切實(shí)為董事會(huì )決策提供意見(jiàn)和建議。
       三是下一步將結合市屬?lài)衅髽I(yè)重組整合有關(guān)工作,在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,進(jìn)一步重視董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的職能作用,進(jìn)一步做好董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )相關(guān)檔案資料留存,確保規范管理。
       9.針對“制定議事規則有缺項”問(wèn)題。
       一是根據集團章程,結合集團實(shí)際情況,組織進(jìn)一步完善了《董事會(huì )議事規則》,結合總經(jīng)理辦公會(huì )議事清單,制定董事會(huì )議事清單,確保集團會(huì )議決策的科學(xué)化、規范化、程序化。
       二是結合集團公司現有業(yè)務(wù)的發(fā)展,重新梳理制定了總經(jīng)理辦公會(huì )議事清單,提高了經(jīng)理層工作效率和決策質(zhì)量,使決策更加科學(xué)合理;明確了議事范圍,使總經(jīng)理辦公會(huì )議事清單更加規范,提升了議事效率,確保議事有章可循,有規可依。
       10.針對“混合所有制改革不得力”問(wèn)題。
       一是進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )了市國資委《關(guān)于發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神,集團公司黨委高度重視,積極探索國有企業(yè)混合所有制改革的有效途徑,堅持依法依規,按要求穩妥推進(jìn)。
       二是從集團公司實(shí)際出發(fā),修訂完善了《濰坊市園林環(huán)衛集團投資管理制度》《濰坊市園林環(huán)衛集團投資負面清單》《濰坊市園林環(huán)衛集團有限公司混改監督工作方案》和《濰坊市園林環(huán)衛集團有限公司混改后評價(jià)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規范了投資行為。
       三是加強混合所有制改革前期調查研究工作,借助外部專(zhuān)業(yè)機構力量出具可行性研究報告,并且做好與年度財務(wù)預算的銜接,確保投資規模與企業(yè)資產(chǎn)規模、資產(chǎn)負債水平和籌融資能力相適應、相匹配,統籌各類(lèi)突發(fā)情況的應對措施,確保項目順利開(kāi)展,有效推進(jìn),達到混改目的,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。
       11.針對“推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制建設不深入”問(wèn)題。
       一是立足國企定位,聚焦主責主業(yè),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)實(shí)力,打造綠地綜合管理名牌,突出核心競爭力,擴大區域影響力,積極尋求市場(chǎng)機會(huì ),通過(guò)市場(chǎng)調研、客戶(hù)反饋、競爭對手分析等方式,不斷提升集團公司服務(wù)水平和質(zhì)量。順利承攬了人民廣場(chǎng)國慶擺花項目、植物園北門(mén)出入口及游客服務(wù)中心改造等項目。
       二是完善了集團公司2023績(jì)效考核實(shí)施辦法,激勵員工積極投入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
       三是加強風(fēng)險管理,印發(fā)了《中共濰坊市園林環(huán)衛集團有限公司委員會(huì )采購專(zhuān)項整治工作方案》,全面開(kāi)展了采購工作自查,通過(guò)自查自糾,起到了自我完善、自我提高的作用。通過(guò)采購自查,保證了采購物資質(zhì)量,提高了管理水平,杜絕了采購過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
       (二)關(guān)于“管黨治黨政治責任扛得不牢,重點(diǎn)領(lǐng)域監管薄弱”問(wèn)題
       12.針對“主體責任壓得不實(shí)”問(wèn)題。
       一是強化理論學(xué)習、把牢政治方向。集團公司黨委把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù),嚴格落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、黨支部“三會(huì )一課”等制度,通過(guò)常態(tài)化學(xué)習教育,始終在思想上行動(dòng)上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
       二是加強組織領(lǐng)導、落實(shí)責任體系。黨委主要負責人認真履行全面從嚴治黨第一責任人職責,親自抓部署、抓執行、抓落實(shí);班子成員認真履行“一崗雙責”,對分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設工作檢查指導、推動(dòng)落實(shí);
       三是健全制度機制,嚴格監督管理。加強對集團公司貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神、落實(shí)黨中央重大決策部署、“三重一大”決策事項、制度執行等監督檢查,加強黨的領(lǐng)導和公司治理的深度融合,保障公司發(fā)展的正確方向。
       四是加強紀律教育,打造廉潔企業(yè)。組織觀(guān)看警示教育片、學(xué)習警示材料,舉行黨風(fēng)廉政專(zhuān)題測試、開(kāi)展廉潔詩(shī)文詠誦活動(dòng)等活動(dòng),組織集團公司黨員干部職工赴寒亭區廉政教育基地參觀(guān)學(xué)習;高質(zhì)量召開(kāi)主題教育反面案例剖析會(huì ),圍繞反面典型案例進(jìn)行深入剖析研討,增強黨員領(lǐng)導干部拒腐防變意識,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
       13.針對“執行省紀委《黨委(黨組)運用監督執紀“第一種形態(tài)”工作細則》要求不到位”問(wèn)題。
       一是自覺(jué)加強運用監督執紀“四種形態(tài)”內容的專(zhuān)題學(xué)習,通過(guò)典型案例認真總結在實(shí)踐“第一種形態(tài)”中的好方法、好經(jīng)驗。
       二是嚴格落實(shí)《中共山東省紀委關(guān)于印發(fā)<黨委(黨組)運用監督執紀“第一種形態(tài)”工作細則(試行)>的通知》,準確把握、嚴格規范運用“第一種形態(tài)”的處置情形、處置方式、工作程序和方法步驟,推進(jìn)相關(guān)工作制度化、規范化。
       三是將“第一種形態(tài)”運用成果納入2023年度領(lǐng)導班子及成員述責述廉報告,作為全面從嚴治黨考核評價(jià)的重要依據,作為分析本單位政治生態(tài)狀況的重要參考。
       14.針對“對標一流企業(yè)行動(dòng)流于形式”問(wèn)題。
       制定了集團對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)實(shí)施方案,堅持向最優(yōu)者學(xué)、跟最強者比、與最快者賽,結合集團實(shí)際,按照“行業(yè)領(lǐng)域同類(lèi)、可學(xué)可比可趕、奮力進(jìn)位爭先”的原則,圍繞城市園林綠化、環(huán)境衛生和市直管綠地綜合管理等方面開(kāi)展調研考察,學(xué)習借鑒了同行業(yè)雙招雙引經(jīng)驗、先進(jìn)管理經(jīng)驗以及相關(guān)工作做法和創(chuàng )新舉措。
       15.針對“作風(fēng)建設不夠扎實(shí)”問(wèn)題。
       一是緊緊錨定主題教育目標任務(wù),集團公司黨委定期召開(kāi)理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )議,堅持把學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和重要指示批示精神作為主題教育的首要任務(wù),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,深入開(kāi)展交流研討,做到深學(xué)細悟、對標對表、學(xué)以致用,引導全體黨員干部職工在學(xué)深悟透中進(jìn)一步堅定理想信念,筑牢思想之基。
       二是制定印發(fā)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育黨員集中培訓方案,推動(dòng)全體黨員通讀研讀黨中央規定的學(xué)習材料,抓緊抓實(shí)黨員學(xué)習,切實(shí)增強學(xué)習實(shí)效。同時(shí),采取黨委主要負責人講專(zhuān)題黨課、邀請市委黨校教授授課、黨員集中學(xué)習研討等方式開(kāi)展了主題教育專(zhuān)題學(xué)習。
       三是聚焦市國資委確定的調研重點(diǎn),聚焦推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的各項舉措,印發(fā)了《關(guān)于在集團大興調查研究的實(shí)施方案》,圍繞做好事關(guān)全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動(dòng)落實(shí)的督查式調研等方面,集團領(lǐng)導班子形成了高質(zhì)量調研報告。
       16.針對“執行財務(wù)管理規定不嚴格”問(wèn)題。
       一是強化思想認識,加強財稅法規制度的學(xué)習,嚴格執行《會(huì )計法》關(guān)于出納人員不得兼任稽核、會(huì )計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務(wù)賬目登記工作的規定,做到“管錢(qián)不管賬、管賬不管錢(qián)”。
       二是完善《財務(wù)人員崗位職責》,明確出納員以資金收支、保管為中心的職責范圍,確保會(huì )計、出納崗位分離、相互制約。
       三是強化會(huì )計審核監督職能,不定期核對收支、盤(pán)點(diǎn)資金情況,防范財務(wù)風(fēng)險。
       (三)關(guān)于“黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮不夠充分,基層黨組織和干部職工隊伍建設有差距”問(wèn)題
       17.針對“領(lǐng)導班子配備不齊”問(wèn)題。
       將結合市屬?lài)衅髽I(yè)重組整合有關(guān)工作,積極向上級黨委推薦黨員干部,配齊配強集團領(lǐng)導班子。
       18.針對“落實(shí)黨建入章不全面”問(wèn)題。
       對集團及各權屬公司章程入章情況進(jìn)行全面自查,細化修訂集團及各權屬公司章程,確保將堅持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導體制等有關(guān)要求寫(xiě)入公司章程。
       19.針對“執行黨委會(huì )議事決策不嚴格”問(wèn)題。
       一是結合集團公司實(shí)際進(jìn)一步修訂完善“三重一大”事項集體研究決策制度,在集團公司及權屬子公司真正做到“黨建入章”,健全完善法人治理結構,推動(dòng)黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合、互促共進(jìn),形成“黨委領(lǐng)導、協(xié)調運轉、有效制衡”的企業(yè)治理體系。
       二是修訂完善黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則,完善“三張清單”,明確各個(gè)治理主體審議的議題內容,構建規范化決策體系,權責邊界更加清晰,黨委的“把方向、管大局、促落實(shí)”作用得到有效發(fā)揮,集團公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得了較大進(jìn)展。
       三是嚴格執行黨委會(huì )議事項決策規定,規范“三重一大”資金支出,嚴格支出依據審核,大額支出的決策事項,要將會(huì )議紀要作為審批依據,與報銷(xiāo)單據一并提報留存。
       20.針對“落實(shí)黨建工作責任制不到位”問(wèn)題。
       一是把黨建工作納入集團公司年度工作計劃,納入重要議事日程,健全完善黨建工作責任制,黨委主要負責同志嚴格履行“第一責任人”職責、黨委班子成員“一崗雙責”,堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,層層傳導壓力,推動(dòng)支部建設規范化、陣地建設標準化、塑造過(guò)硬隊伍,切實(shí)加強了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
       二是制定《2024年度黨建工作要點(diǎn)》,準確把握基層黨建工作的總體要求,明確黨建工作任務(wù),健全督導檢查工作機制,著(zhù)力增強黨支部政治功能和組織功能,推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
       三是制定全面從嚴治黨工作責任清單,從組織設置、班子建設等6個(gè)方面細化工作標準,形成基層黨支部可遵照執行、上級黨委可考核監督的黨建標準體系,實(shí)現黨建責任全覆蓋、無(wú)死角;將黨建考核納入集團公司績(jì)效考核體系,層層壓實(shí)黨建工作責任,構建“明責履責、考責問(wèn)責”黨建工作責任閉環(huán)。
       21.針對“基層黨組織建設不規范”問(wèn)題。
       一是對照黨支部工作條例,健全規范黨支部設置及職數配備,選優(yōu)配強支部班子,切實(shí)做到應建盡建、設置規范、調整及時(shí)、體制明晰。
       二是完善黨支部書(shū)記述職評議機制,健全完善集團公司黨建考核制度,將黨建考核按30%的比例納入集團公司年度績(jì)效考核體系中,建立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合考核體系,提高考核結果運用成效,真正形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局;將開(kāi)展黨支部評星定級管理工作與創(chuàng )建過(guò)硬黨支部、黨建品牌創(chuàng )建工作相結合,推動(dòng)黨建工作品牌化、項目化建設,切實(shí)增強了黨支部的凝聚力和向心力,不斷提升奮進(jìn)內生動(dòng)力,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。
       三是嚴格貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,認真落實(shí)集團公司黨委黨員教育培訓制度,積極參加上級黨委組織的黨員進(jìn)黨校培訓和黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者集中培訓。
       22.針對“集團人員結構單一”問(wèn)題。
       一是全面提升業(yè)務(wù)能力。積極采取“請進(jìn)來(lái)”“走出去”的形式,構建多層次、全方位、立體化培訓體系,及時(shí)將學(xué)習成果轉化為提升工作標準的具體措施,跟上時(shí)代步伐和事業(yè)發(fā)展所需。
       二是加強人才培養。結合集團及各權屬公司2023-2024年重點(diǎn)崗位招聘計劃和未來(lái)發(fā)展規劃,充分利用社會(huì )招聘、校園招聘等方式,抓緊抓實(shí)招才引智,針對性引進(jìn)集團所需人才、青年人才和技能人才,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供更好的人才智力支持。
       三是做好內部挖潛。扎實(shí)有序組織做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育和職稱(chēng)評審工作,組織1名職工按期參與二級建造師證書(shū)繼續教育,114名職工參加職稱(chēng)繼續教育,6名職工參與2023年度職稱(chēng)評審,提高了干部職工履職能力,為集團培養技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。
       23.針對“人事備案程序不規范”問(wèn)題。 
       一是根據《濰坊市干部人事檔案管理“強基突破提升”行動(dòng)實(shí)施方案》要求,我單位以實(shí)施方案為基礎,結合自身實(shí)際情況,制定了具體的工作方案。方案細化出集團內部需要審核、復核的人員范圍、時(shí)間安排、方法步驟、保障措施等內容。按照“千卷一人”的標準,配齊配強檔案工作人員,做到組織到位,人員到位,分工明確,責任到人。為強化干部檔案管理,嚴格落實(shí)干部檔案材料收集審驗、檔案查借閱、檔案管理保護等制度要求,并完善了干部檔案“四簿一冊”建設。
       二是根據上級主管部門(mén)的要求,組織學(xué)習了2019年9月市委組織部印制的《干部人事檔案工作政策選編》及其他相關(guān)政策文件,嚴格參照標準制度,進(jìn)行干部人事檔案管理專(zhuān)項行動(dòng)。
       三是對35人名干部檔案進(jìn)行了審核、復核,其中原中層管理人員16人,新提拔任用干部6人,原副高級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱(chēng))人員10人,新獲得副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱(chēng))人員3人。
       (四)關(guān)于“推進(jìn)巡察問(wèn)題整改進(jìn)展緩慢”問(wèn)題
       24.針對“推進(jìn)巡察問(wèn)題整改進(jìn)展緩慢”問(wèn)題。
       一是集團公司成立了山體修復苗木科研專(zhuān)班,集團黨委班子帶隊山體修復苗木科研工作專(zhuān)班全體成員及臻成公司相關(guān)工作人員對青州山地實(shí)施科研工作進(jìn)行實(shí)地調研和考察,確定了山體修復苗木科研地塊和苗木品種,現已完成栽植平面圖的繪制。安排專(zhuān)人對山地的空氣、水質(zhì)進(jìn)行了檢測,負氧離子含量29000/m³,下一步將由青州臻成公司組織相關(guān)人員實(shí)施山體修復苗木科研具體工作。
       二是對現租用管理房破舊損壞的情況進(jìn)行修繕,作為對接客戶(hù)實(shí)地考察洽談及苗木科研人員辦公的場(chǎng)所。
       三是積極搜尋了國家、省市相關(guān)的政策文件,結合集團公司山地實(shí)際,深入研究論證可實(shí)施的項目,形成了國家儲備林項目情況說(shuō)明和碳交易調查報告,下一步在政策可行的情況下積極推動(dòng)相關(guān)項目。
       三、今后整改工作打算
       經(jīng)過(guò)集中整改,市園林環(huán)衛集團取得了較為顯著(zhù)的階段性整改成效,下步,將繼續嚴格對照市委第一巡察組提出的整改要求,持續強化整改認識、持續壓實(shí)整改責任、持續加大整改力度,切實(shí)運用和鞏固好市委巡察成果,以整改為契機推進(jìn)各項工作再上新臺階。
       一是進(jìn)一步提高政治站位。深刻認識抓好巡察整改,是擁護“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護”的具體行動(dòng)。始終站在講政治、守紀律、懂規矩的高度,切實(shí)增強政治責任感和政治敏銳性,強化領(lǐng)導、全員參與、上下聯(lián)動(dòng),不折不扣地落實(shí)好各項整改任務(wù)。
       二是進(jìn)一步做好“后半篇文章”。堅持目標不變、標準不降、力度不減、勁頭不松,對已經(jīng)完成和取得階段性成效的整改任務(wù),及時(shí)組織“回頭看”,再督查、再鞏固、再提升,鞏固整改成果,嚴防反彈回潮。
       三是進(jìn)一步健全長(cháng)效機制。對巡察反饋的問(wèn)題,深入反思、舉一反三、以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步修改完善相關(guān)制度機制,破除體制機制障礙,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好局面,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
       歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議,請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話(huà)0536-8528137;電子郵箱ylhwdqgzb@126.com。

Copyright © 2014-2016 濰坊市園林環(huán)衛集團有限公司 版權所有
聯(lián)系電話(huà):0536-8527326 郵箱:ylhwjt@126.com 地址:濰坊市奎文區虞河路2122號
備案號:魯ICP備20008594號-1 技術(shù)支持:小象科技
濰坊市園林環(huán)衛集團有限公司從事園林綠化、環(huán)境衛生、景觀(guān)設計、市政設施等業(yè)務(wù),歡迎洽談合作!