近年來(lái)，在去產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了一些困難，而能源管理體系推行過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題，能源管理體系是否有助于節(jié)能？節(jié)能服務(wù)企業(yè)如何變革觀念，適應(yīng)當(dāng)前能源形勢(shì)的需要？

應(yīng)該區(qū)分能源管理和節(jié)能管理的不同內(nèi)涵，能源管理是如何用好能，而節(jié)能管理是如何少用能。對(duì)于能源管理，是一個(gè)偏宏觀的概念。而節(jié)能管理，則是偏重于項(xiàng)目和技術(shù)。能源管理是解決如何用好能的問(wèn)題，而節(jié)能管理是解決如何少用能的問(wèn)題。對(duì)于這兩個(gè)概念不同內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，關(guān)系到我們?nèi)绾未_定節(jié)能服務(wù)的定位，打開(kāi)和拓展節(jié)能服務(wù)的市場(chǎng)。

節(jié)能本身是一種非標(biāo)工作，即便是用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，但是不同的工藝和不同的企業(yè)里面也會(huì)產(chǎn)生不同的效果。而且節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，需要對(duì)整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)和工藝各方面都要詳細(xì)的調(diào)研了解。能源管理現(xiàn)在在企業(yè)里面，只是和動(dòng)力部門(mén)有關(guān)，而其他部門(mén)和專業(yè)都是被管控的對(duì)象，很難參與到能源管理中。

實(shí)際上，現(xiàn)在我們?cè)谄髽I(yè)里面，真正參與節(jié)能培訓(xùn)的人還是非常少的，只是極個(gè)別的節(jié)能管理的人員，而且這些人員還經(jīng)常的變動(dòng)，形成不了一個(gè)真正節(jié)能的氛圍，所以要想真正的把節(jié)能工作推出去。系統(tǒng)節(jié)能之所以一直沒(méi)有實(shí)施下去，就是因?yàn)闆](méi)有全員參與。節(jié)能管理體系的目的是為了全員參與，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。未來(lái)的節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是建立企業(yè)全員參與能源管理體系，培養(yǎng)企業(yè)全員發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)，提高全員節(jié)能意識(shí)。

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